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云南11选5手机版走势图保留的战略最佳实践

2020年6月15日|温斯顿

云南11选5手机版走势图是一家公司最大的资产,但在人力资源中,您知道劳动力营业额往往是不可避免的,不可预测的,并且很难预测。即使在非危机时期,云南11选5手机版走势图的营业额甚至是一项持续的关注,组织必须寻求增加保留的方法。 

自愿周转趋势已展示自2010年以来增加了88%1据估计,这将继续上升。仅在2019年,超过4200万名美国工人自愿离开工作,最重要的原因是职业发展(19.6%),工作 - 生活平衡(12.4%)和经理行为(11.8%)。1 在大多数情况下,云南11选5手机版走势图都在驾驶员座位上。他们正在寻找一个支持工作场所环境中的目标,需求和期望的公司,保留了公司底线的关键组成部分。 

因此,企业不仅可以获得稳健的保留计划,不仅是因为它减轻了费用,而且还向人力资源管理人员提供了宝贵的时间,节省了不必要的能量,更重要的是,促进了避免营业额的值的工作场所环境。根据工作学院的说法,有四个云南11选5手机版走势图的出现问题是可预防的1 在您构建保留程序时,您应该考虑几个项目: 

  • 频繁地 listen to employee’s voices
  • 分析 和行为 on results
  • 培育 发展 从内部
  • 继续 学习 for growth
  • 评价 全年赔偿和福利
  • 发展 问责制 超越人力资源
  • 建立云南11选5手机版走势图 认出 显示价值

由于福利在公司的保留计划中发挥了重要作用,因此确保您的公司具有强大的产品。在温斯顿,一旦您的计划到位,我们就可以与人力资源合作,创建一个通信活动,帮助云南11选5手机版走势图了解公司的利益价值,从而看到公司的价值。 

通过这种战略框架来解决云南11选5手机版走势图保留,您的公司将适应当前的现实,以预测未来的需求,并防止云南11选5手机版走势图营业额。

1工作学院保留报告,2020年

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