自愿福利

高等教育的最大好处

2019年9月18日|雇主解决方案部副总裁Eamonn Brady(东北)

高校在人员配置方面面临一些独特的挑战。该结构涵盖了从学生工作者到终身教职的员工,因此在某些层次上存在人员流动的旋风,而在其他层次上则具有稳定的旋风。

此外,有些员工全年工作,而另一些员工仅工作10个月,这可能会给福利实施带来麻烦。许多高等教育机构也面临独特的预算挑战。

那么,如何建立适合所有人的利益结构?

在温斯顿,我们时刻准备着应对挑战。以下是针对高等教育福利管理最常见痛点的三种解决方案。

与了解您员工需求的供应商合作

简化福利管理的最简单方法是与了解您的员工独特需求的提供商合作。由于员工的工作日程安排各异,因此行政部门应与提供灵活福利选项的提供商合作。

高等教育的管理规则特定于该行业,并且试图复制普通的福利结构根本无法提供满足员工独特需求的福利结构。当涉及到跨行业的利益时,一种规模并不适合所有领域。与了解高等教育环境和结构挑战的供应商合作,对于为所有员工找到正确的选择至关重要。

提供灵活的健康益处

仅仅因为有些员工全年不工作,并不意味着他们无法获得优质的健康福利。实际上,为10个月和12个月的雇员提供特殊待遇将使您与雇主了解您的雇员需求而脱颖而出。

但是由于有些员工只工作10个月,而另一些则全年工作,因此提供健康福利可能会有些棘手。但是,绝对可以做到。拥有可以处理复杂的高校雇主管理规则和配置的福利管理机构和承运人合作伙伴,可以帮助机构以满足员工多样化需求的方式提供福利。例如,在整个学年(而不是全年)为一个健康储蓄帐户(HSA)或一个灵活的支出帐户(FSA)筹集资金,您的10个月员工可以在帮助管理这些费用的同时仍获得他们的护理他们需要。

突出综合优势

受高等教育的员工通常会响应服务电话,因为他们相信该机构的使命和效用,而不是因为他们希望获得丰厚的薪水。高校的资金投入通常很棘手,但这并不意味着您无法提供引人注目的收益-只是您必须精打细算。

高等教育雇主需要招聘的不仅仅是教授。提供有吸引力的有针对性的福利计划可以吸引从行政管理到财务再到教育工作者的每个人。例如,许多高等教育雇员可能背负着大笔的学生贷款,或者需要会议差旅费方面的帮助。考虑提供可抵消这些特定于员工人数需求的费用的福利。

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