福利管理,员工参与

如何建立刺激员工健康的工作场所文化

5月29,2020 |温斯顿

作为人力资源专业人士,您认识到员工健康的力量,促进工作场所的健康是公司内部的关键组成部分’S成功模型。对于健康,不仅仅是体质健康,而员工通过在更多时间内推出工作和家庭生活之间的员工,他们正在寻找雇主来促进健康的生活方式的益处。 

但是,宽大的,健康计划没有显示过去一年的任何不断变化的趋势。只有58%的组织报告了2019年提供了一般健康计划。1 因此,在这些不确定的时期,有机会为公司推动超越传统选择的员工健康和健康计划。由于许多医疗保健提供者现在开始涵盖它们,它允许人力资源开发一个包含为公司定制的其他产品的策略,同时确保健康和健康被编织到文化中。

推动员工健康的最高方法,采用更健康的工作场所行为:

  • 评估您公司的健康和健康意味着什么,并在贵公司的核心价值观中包含此内容。
  • 确保您的领导力的承诺和支持更大的员工参与。
  • 调查公司以评估健康需求和利益。
  • 建立员工领先的委员会/工作组。
  • 添加低成本和交钥匙程序选项,如内部健康类和空格。
  • 创建激励或奖励作为激励者,以获得更多的参与。
  • 继续沟通全年所有健康产品。 

通过评估您的公司’目前的健康计划并调整适合迎接员工的地方’需要,您可以提高士气,忠诚度和生产力。在Aetna进行的一项调查中,70%的雇主认为他们提供了良好的健康和健康利益和支持,但只有23%的员工同意。2 您的经纪人可以帮助确保当前的健康产品对您的组织有价值。与您的经纪人或顾问一起,温斯顿可以建立一个战略沟通活动,以促进工作场所的员工健康。

12019年适合家居友好和健康SHRM员工福利研究
2艾特纳的健康业务2020

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