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员工薪酬,福利和敬业度的最新研究

2019年6月14日|销售支持经理Katie Soehngen

也许难以置信,但是我们正接近2019年的中点。有了这个标记,现在是时候开始思考这一年在员工薪酬,福利和敬业度方面新兴趋势的好时机。

我们收集了有关这些主题的最新研究,尽管其中一些发现表明过去几年的趋势仍在继续,但您可能会发现一些令人惊讶的见解。

不要小看薪水

福利可以改变员工的生活。但是,在当今竞争异常激烈的工作市场中,他们也可以成为在公司任职的候选人与另一个在公司任职的候选人之间的区别。

虽然员工非常重视自己的利益,但双方的研究 华盛顿州立大学大都会人寿 表示员工愿意为了更高的薪水而牺牲一些福利。 WSU的“西北业务” 2019年研究报告称:“员工高度关注薪水,宁愿更多的金钱而不是其他福利。” “总体而言,薪金优先于有薪或无薪休假,更高级别的头衔,灵活的工作时间表和更可管理的工作量等收益。”

同样,支付频率本身已成为一种收益。一些快餐连锁店正在尝试 当日工资,这表明组织不是唯一可以创造性思考的地方,而是传统利益。

发挥您的医疗保健福利

在我们当前的医疗保健系统中,雇主在为员工提供医疗保健方面发挥着重要作用,根据大都会人寿的研究,认为雇主有义务提供承保范围的员工比例从2015年的68%持续上升至76%在2019年。

那么,这对雇主意味着什么呢?坦白地说,这意味着员工对他们的医疗保健福利寄予更高的期望-而且这种上升趋势令人不安。大都会人寿的研究还显示,对自己的福利感到满意的员工人数在过去一年中下降了4%,从71%下降到67%。

尽管这是一个很小的下降,但除非雇主努力提供更好的福利,否则这种趋势很可能会持续下去。确保您提供了在市场上具有竞争力所需的东西,而不仅仅是考虑保险和退休计划方面的好处。 WSU的研究表明,员工重视的好处是“医疗保健,工作安全和可管理的工作量”。

换句话说,如何对待员工本身就是一种好处。

敬业度:不仅仅是工作

员工与工作场所的关系正在迅速发展。随着技术的兴起,越来越多的员工具有远程工作的能力,专业生活和个人生活之间的界限越来越模糊。为了保持员工敬业度,雇主需要意识到这一转变,并确保他们不仅满足员工的专业需求,而且满足他们的个人需求。

工资和福利在其中起着很大的作用,但是雇主必须考虑如何与雇员互动的全面方法。大都会人寿建议重点关注建立积极的,支持性的工作场所文化; 90%的员工表示,工作场所文化是他们职业生涯的重要组成部分。

与此相伴的是,人们对员工对弹性工作时间表的期望越来越高。大都会人寿说,这种对灵活性的渴望同样适用于员工的职业。 大都会人寿说:“从长远来看,员工正在建立非传统的,非线性的和更具延展性的职业,这为雇主创造了重要的机会,使自己成为员工幸福的盟友。”

如果您找到个人支持员工的方法,您的努力很可能会得到回报。大都会人寿说:“通过带薪休假之类的结构化计划提供长期灵活性,不仅可以帮助员工花时间去追寻激情或充实精神,还可以使员工感到自豪。”

但是无论您做什么,都要确保您的计划超出了工作范围,以使您的员工变得更加全面。

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